01
حدد القرار
وضح السؤال المطلوب الإجابة عنه، والنتيجة المنشودة، والأفق الزمني ذي الصلة، وصناع القرار الرئيسيين.
مدخلات العميل المعتادة
- نقاش أولي
- معلومات خلفية
- مخاوف حالية
المخرج الرئيسي
- بيان قرار متفق عليه
- أهداف التكليف
منهج العمل
تبدأ كل مهمة بقرار.
لا تبدأ الشركة بالمنتجات أو الهياكل أو التنفيذ. تبدأ بفهم القرار الذي تحاول العائلة اتخاذه، ولماذا يهم ذلك القرار، وكيف تبدو النتيجة الناجحة.
صُممت العملية لإيجاد الوضوح قبل التعقيد.
تسلسل منضبط لتحديد قرار عائلي وتقييمه ودعمه.
النقاش الأول
النقاش الأول سري ولا ينشئ التزاماً بالمتابعة.
الغرض منه هو فهم القرار، وتحديد ما إذا كانت مشاركة الشركة مفيدة، وشرح كيف تُنظم المهمة عادة.
حدود نطاق العمل
تنسق Bosphorus Gateway صنع القرار الاستراتيجي وعمل المستشارين المتخصصين.
لا تقدم الشركة خدمات استثمارية خاضعة للتنظيم، ولا مشورة قانونية أو ضريبية، ولا خدمات ائتمانية، ولا تنفيذ معاملات. تبقى تلك الأنشطة مسؤولية المهنيين المؤهلين على نحو مناسب.